阶段评审与项目评审有什么区别？

阶段评审和项目评审在项目管理中各自扮演重要角色，但它们之间存在明显的区别。

阶段评审主要针对项目的各个阶段成果和工作进行审查和评价。在项目的不同阶段，如需求分析、设计、开发、测试等，都会进行阶段评审。这种评审的主要目的是确保每个阶段的工作都按照预定的目标和标准完成，以便及时发现和纠正问题，保证项目的顺利进行。阶段评审通常关注于该阶段的具体任务、成果、风险和问题，以及是否符合项目计划和质量标准。

相比之下，项目评审则是对整个项目计划、变更和工作进展进行全面的审查和评价。它通常发生在项目的关键节点，如项目启动、中期检查和项目结束等阶段。项目评审的目的是评估项目的整体进展、成果、风险和问题，以及项目是否按照预定的目标、预算和时间表进行。项目评审不仅关注各个阶段的完成情况，还关注项目整体的管理、协调、沟通和质量控制等方面。

因此，阶段评审和项目评审的主要区别在于其关注点和应用范围。阶段评审更加具体和细致，关注项目各个阶段的细节和成果；而项目评审则更加全面和宏观，关注整个项目的进展和整体情况。在项目管理中，这两种评审方式相互补充，共同确保项目的成功实施和高质量完成。