如果项目周期很短，测试人力匮乏，你是怎么协调的？

面对项目周期短且测试人力匮乏的挑战，我会采取以下策略来协调并确保项目的顺利进行：

首先，我会与项目团队进行深入沟通，了解项目的整体情况、关键节点以及测试需求，确保对项目的全貌有清晰的认识。同时，我也会评估现有的测试人力资源，明确他们的技能和经验，以便更好地利用和分配资源。

其次，我会根据项目的优先级和测试需求，制定一个合理的测试计划。这个计划会明确测试的目标、范围、方法以及时间表，确保测试工作能够有序进行。同时，我也会考虑采用一些自动化测试工具和技术，以提高测试效率和质量。

在测试执行过程中，我会密切关注测试进度和结果，及时发现和解决问题。如果测试中发现了一些严重的缺陷或问题，我会及时与项目团队沟通，协商解决方案，确保问题能够得到及时解决。

此外，我也会注重与项目团队之间的协作和沟通。我会定期召开项目会议，分享测试进展、问题和风险，听取项目团队的意见和建议，共同推动项目的进展。同时，我也会积极寻求项目团队的支持和配合，确保测试工作能够顺利进行。

最后，我会在项目结束后进行总结和反思，分析测试过程中的经验和教训，为未来的项目提供借鉴和参考。

通过这些策略和方法，我相信可以在项目周期短、测试人力匮乏的情况下，协调好测试工作，确保项目的顺利进行和质量可控。