项目提测的工作清单？
参考答案：
项目提测的工作清单通常包括以下内容：
- 提测邮件：研发组发出提测邮件，详细说明提测内容、提测的时间点、自测结果附件以及测试过程中需要注意的事项等。
- 部署测试环境：测试组的相关负责人接收到邮件后，开始部署测试环境，这包括软件和硬件环境的配置，确保测试环境与生产环境尽可能一致。
- 执行可接收性测试：在测试环境部署完毕后，执行可接收性测试，检查软件是否满足需求和设计，确保软件的基本功能和性能达到预定标准。
- 编写测试用例：根据需求文档和设计稿，编写详细的测试用例，包括输入数据、预期结果以及测试步骤等。
- 执行测试：按照编写的测试用例执行测试，并记录测试结果和发现的问题。
- 编写测试报告：根据测试结果和发现的问题，编写测试报告，总结测试过程和结果，并提出改进建议。
- 回归测试：在软件修复缺陷或进行功能迭代后，进行回归测试，确保修复的缺陷没有引入新的问题，同时检查新功能是否与其他功能存在冲突。
- 测试通过与否结果通知：根据测试的结果，判断软件是否通过测试，并通过邮件或其他方式将测试结果通知给研发组。
除了以上主要内容外，还可能有评审和反馈环节，即对测试过程和结果进行评审和反馈，持续优化和改进测试流程和方法。
请注意，具体的工作清单可能会因项目类型、团队习惯、使用的工具和方法等因素而有所不同。因此，在实际操作中，可以根据项目的具体情况进行调整和补充。